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首席战略官(CSO)高级研修班
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首席战略官(CSO)高级研修班

学习费用:59800/人

学习地点:北 京

开课时间:2022-12-27

学习方式:2天/月

一、独特优势

 
 
 
 

1.真案例,亲操盘

我们只讲我们“做过”的案例,整个课程围绕讲师实际操盘的本土案例来展开教学,演绎真实商战本质、系统诠释企业成长真谛。

 

 

2. 有高度,有厚度

依托和君咨询亲历的“五千多个”实操案例为蓝本,提炼出最具本土特色、最有实操价值的理论体系与工具方法。

 

 

3.有方法,能落地

为学员企业的战略落地提供“方法、工具”,并协助企业进行“战略落地”,全面系统的解决战略执行中所面临的组织、人力、生产运营等一系列紧迫问题。

 

 

4.有资本,能助力

在适合投资的同等条件下,与和君资本及多家知名私募投资机构对接合作,解决企业战略落地中的融资问题。

二、课程安排

围绕中国企业的战略实践展开教学,整个课程体系以实战为主线,辅以课堂讲座、小组讨论、私董会、标杆考察、咨询辅导、评估诊断、沙龙研讨、实战模拟等多种授课形式。

模块一

首席战略官的全球化视野与格局

 

第1讲:首席战略官是如何炼成的

第2讲:全球化战略与中国企业的战略机遇

首席战略官的思维模式

首席战略官的知识结构

首席战略官课程体系介绍

 

国际国内社会经济大势分析

“一带一路”企业如何走出去

产业政策与企业转型升级

首席战略官如何从战略高度看待产业发展

 

模块二

战略分析与战略设计体系

 

第3讲:战略分析体系

第4讲

战略定位与方向选择

战略外部条件的识别与分析

战略实施基础的诊断与建设

战略决策共识的确认与达成

 

使命愿景、价值观与战略描述

战略定位的分析与选择

战略业务领域的研判与选择

商业逻辑与发展模式

 

模块三

战略设计与落地实施体系

 

第5讲:战略设计与商业模式

第6讲:如何从经营角度建立战略落地体系

商业模式构建与创新

能力系统设计与运营

战略发展策略与执行

战略保障体系与措施

 

战略经营目标确定

战略实施的经营计划与预算管理

战略实施的管理报表设计原则

 

模块四

战略落地与执行体系

 

第7讲:战略落地与人才盘点

第8讲:基于战略的绩效管

从3G资本的“赋能式投资”与A公司案例谈起

战略落地中的人才盘点的重要性

如何开展人才盘点

从更高视角看战略落地与人才盘点

从绩效管理走向战略执行

战略绩效管理工具与指标

战略绩效管理实施与沟通

 

 

第9讲:战略落地与精益管理

第10讲:战略并购与资源重组

精益思想与精益思维

精益管理与降本增效

 

全球化背景下的企业并购与整合

企业上下游产业链分析与并购判断

并购、重组与整合(含海外实业投资)

并购实务操作流程

 

模块五

首席战略官的视野与标杆学习

 

私董会模块

国内外游学模块

首席战略官是如何炼成的

工业4.0、大数据的战略方向研讨

市值罗盘与战略发展

移动互联网与传统企业战略选择管理执行与企业战略

企业战略制订与落地

企业战略落地中的科技问题

企业战略落地中的融资问题

 

前沿科技项目考察,高科技企业考察,专家现场讲解,学员与高科技企业互动交流,建立长期交流学习机制。

三、核心师资

 
 
 

周彦平,和君商学副院长,专长于企业发展战略、母子公司管控。

 

熊雪涛,和君咨询合伙人,擅长全面管理诊断、战略规划及商业模式创新

 
 
 
 
 
 

徐朝华,和君咨询合伙人,专注于企业战略定位与发展规划、战略转型与商业模式创新等。

 

吴亮,和君资本合伙人,力求帮助企业解决战略实现过程中的人才问题。

 
 
 
 
 
 

金胤和,和君咨询合伙人,在丰富的战略规划实践经验基础上,精研商业模式创新。

 

黄有平,和君咨询业务合伙人,研究领域精益生产、精益管理、IE工业工程应用的推广。

 
 
 
 
 
 

孙文纺,和君咨询合伙人。在集团财务管理模式搭建、企业的兼并重组、企业快速扩张阶段的管控、预算管理与绩效考核体系的建立、内控体系建立、等财务管理方面有实战经验

 

冉斌,中国杰出的领导力训练专家和人力资源专家冉斌先生长期从事企业战略及人力资源管理的研究。

 
 
 
 
 
 

刘鹏程,和君资本投资总监,擅长领域包括企业重组、企业估值、股权投资等。

 

王绍凯,和君咨询资深合伙人,多家大型企业集团董事局战投委员会成员、考核委员会成员、常年战略和管控顾问。

 
 
 

 

 

四、教学安排

开课时间为2017年9月21日。教学周期为6个月,每个月集中学习2天,安排1-2次国内企业游学,自愿选择海外游学。

五、学费标准

学费:59800元/人

费用包含:学费、教务费、资料费,场地费、茶歇费(食宿、交通等费用自理,可以代为预定)

六、报名入学

 

2. 交费:

开户行:中国民生银行北京奥运村支行

名 称:北京和君商学在线科技股份有限公司

账 号:694347089

汇款附言:姓名+首席战略官高级研修班。

3.报名:点击“阅读原文”可以直接报名

 

七、商学简介

 

 

和君商学是和君集团总体格局的有机组成部分:和君集团本着实践出真知、理论与实践相结合的理念,以咨询业务为体,以资本业务和商学业务为两翼,形成“一体两翼”的业务格局。咨询和资本业务,直面企业的真实问题,长期沉浸在经济的真实情景中,感知和研究最鲜活的经济胎动和商业实践,验证理论与方法的实际效果。

和君商学借助于和君千人咨询师队伍丰富的知识底蕴和实践经验,以日积月累的本土案例和日新月异的企业实践为源头活水,以培养经营管理人才和创业创新人才,提升产业效率和商业文明为使命,剖析中国商业原生态,归纳实战打法、提炼企业经验、总结管理规律,旨在成为基于互联网和大数据的、全球化的商学平台、人才社区和云端大学。

2015年2月5日,和君商学(北京和君商学在线科技股份有限公司,证券代码831930)作为国内第一家从事企业管理培训的企业在新三板挂牌,标志着和君商学开启新的征程。和君商学于2015年4月进行了首次定向增发,新东方校长俞敏洪、千合资本董事长王亚伟、上海证大集团董事长戴志康、海王集团董事长张思民、康恩贝药业董事长胡季强、新大陆集团董事长胡钢、海印集团董事长邵建明、华夏幸福基业董事长王文学、深圳星河地产总裁姚惠琼等二十几个著名企业家成为和君商学的股东,股东深厚的产业基础、雄厚的财务实力、丰富的管理实践和广泛的社会影响,为和君商学的未来发展奠定了重要的基础。

2015年8月,和君商学完成了对创业板上市公司汇冠股份的收购和控股,创造了新三板公司收购沪深交易所上市公司的第一案。

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