专家简介：

责任心培训课程背景：
当今社会，负责任的人，人格才是健全的，也是会被社会所接纳的，同是也是所有公司都欢迎的！任何一个成功人士（不管是商人、政治领袖、运动员还是其它各行各业的顶尖人士）他们都有一个共同的闪光点那就是——100%负责任！
同时，作为一家企业，你的员工在工作中有做到100%负责任吗？他对自己负责任了吗？显然，在中国的企业里面，所有的老总不得不给自己打一个大大的问号，因为，员工要做到100%负责任实在是难！此课程将如何协助您在您的公司建立100%负责任的好氛围，同时，在后续的工作中如何协助您进行责任跟踪、落地！

课程收获：
1.认知什么是100%责任
2.为什么要做一个负责任的人
3.认知重要概念——推脱责任，就是推脱机会
4.100%责任将会带来100%成长、收获
5.100%负责任的三个层面
6.检验100%责任三把游标卡尺
7.国家兴亡，匹夫有责；公司兴亡，我的责任
8.人不负责枉为人

授课时间：1天，6小时/天
适用对象：所有企业的高层管理、中层管理、基层管理干部及员工
授课方式：采用启发互动式教学+课堂演讲+视频观看+游戏及经典案例分享+现场练习+小组讨论+角色扮演等

课程大纲
第一讲：员工为什么不想承担责任
1.抛出经典案例进行研讨、剖析
2.分组进行研讨结果发言
3.培训讲师进行归纳、总结
4.提炼出不想承担责任背后的真正症结
5.三鹿奶粉、丰田公司案例探讨、剖析、对比
6.为什么要承担责任

第二讲：承担责任的三个层面
一、责任高于一切，成就源于付出
二、100%责任的三个层面
1.对自己100%负责
1）对自己的生命
2）对自己的价值
3）对自己的人生如何来承担100%责任
2.对工作/公司100%负责
1）在现实工作当您如何学会对自己的工作/公司去承担100%责任
案例：武汉某企业被洪水淹没的经典案例进行分析、解剖！
3.对自己的家人100%负责
1）作为父母、儿女、丈夫/妻子的你如何去承担你该承担的责任！
三、视频展现及经典案例解剖
视频：台湾奇人：谢坤山的故事
1）学员从中悟到了什么、学到了什么，给你的启发又是什么
四、责任最后最精辟的解释
1.责任就是把你份内该做的事情做后，特殊情况，不是你该做的事情你也要全
力以赴去做好

第三讲：知行合一落实责任——责任行为的实践
一、多做一点
1.多做不吃亏
2.下班是工作的开始
二、用心一点
1.用心就是全心全意
2.“用心”从“心”开始
三、勤奋一点
1.懒惰，受伤的是自己
2.没有天生的懒人
3、请君听我《明日歌》
四、高效一点
1.快鱼吃慢鱼
2.集中注意力
3.列出计划表
4.不要瞎忙乎
五、合作一点
1.合作就是力量
2.散沙变拳头
3.众人划桨开大船

第四讲：100%责任检验的三把游标卡尺
一、坚守承诺
1.为什么要学会承诺
2.承诺的力量
视频演示
二、结果导向
1.结果是什么
2.个人、企业为什么要做结果
3.结果的三大假象
三、决不放弃
1.什么是决不放弃
视频演示
2.提炼精髓

责任心与执行力培训

课程背景：
当今社会，负责任的人，人格才是健全的，也是会被社会所接纳的，同是也是所有公司都欢迎的！任何一个成功人士（不管是商人、政治领袖、运动员还是其它各行各业的顶尖人士）他们都有一个共同的闪光点那就是——100%负责任！
企业在社会上生存，得益于他能够为社会创造价值、为客户创造价值、为客户提供满意的结果！只有提供满意的结果，企业才会走得更远、更久！客户要企业提供结果那企业当然也要员工提供结果！那结果靠什么来保障？必须靠强而有力的执行力来保障！所以，以下课程如您所愿！

课程收获：
1.认知执行力的概念，了解执行力的来源
2.详细说明执行力不强的三大障碍
3.员工自身执行力提升的五大方法
4.明确企业执行的要点，确保公司每个环节都到位
5.员工学到执行是靠结果来保障的，结果的前提是负责任
6.让员工明白，工资得靠价值、结果来进行交换意见
7.让员工熟练掌握什么才是真正的结果
8.掌握及学会对公司各阶层的执行力进行考核及跟踪
9.用生活化的方式将执行力100%的贯彻
10.组建高执行力团队，拥有强悍中坚力量

课程时间：1天，6小时/天
授课对象：所有企业的高层管理、中层管理、基层管理干部及员工。
授课方式：采用启发互动式教学+课堂演讲+视频观看+游戏及经典案例分享+现场练习+小组讨论、角色扮演等

课程大纲
第一讲：员工为什么不想承担责任
1.抛出经典案例进行研讨、剖析
2.分组进行研讨结果发言
3.培训讲师进行归纳、总结
4.提炼出不想承担责任背后的真正症结
5.视频观看承担责任案例
6.为什么要承担责任

第二讲：承担责任的三个维度
一、责任高于一切，成就源于付出
二、100%责任的三个维度
1.对自己100%负责
2.对工作100%负责
3.对公司100%负责
三、视频展现及经典案例解剖

第三讲：执行型人才应有的特质
一、坚守承诺
1.为什么要学会承诺
2.承诺的力量(视频演示)
二、结果导向
1.结果是什么-商业的本质是结果交换
2.个人、企业为什么要做结果
3.结果的三大假象。
1）员工不做结果的根源是什么
——认识问题（不知道什么是结果）
——态度问题（不愿意做结果）
——能力问题（做不出结果）
2）结果的三大误区是什么
——态度≠结果
——职责≠结果
——任务≠结果
3）管控结果的三大要素
——有时间
——有价值
——可考核
4）为什么要做结果
——结果能给企业带来什么
——结果能给个人带来什么
三、决不放弃
1.什么是决不放弃（视频演示）
2.提炼精髓

第四讲：如何提升自身执行力的五大模块
一、如何学习制定工作计划及个人计划
1.为什么要制定工作/个人计划
2.如何制定适合自身的工作/个人计划
二、如何提升自身的行动力
1.行动力对自身的重要性
2.说一千、道一万，如何付出行动
三、如何学会跟他人合作
1.合作对提升执行力的重要性
2.如何展开跟周边同仁进行合作
四、效率
1.如何学习提升工作效率
2.提高工作效率对执行力的帮助
五、压力
1.如何学会排除工作/生活中的压力
2.如何学会使压力变成动力

第五讲：知行合一落实责任——责任行为的实践
一、多做一点
1.多做不吃亏
2.下班是工作的开始
二、用心一点
1.用心就是全心全意。
2.“用心”从“心”开始
三、勤奋一点
1.懒惰，受伤的是自己
2.没有天生的懒人
3.请君听我《明日歌》
四、高效一点
1.快鱼吃慢鱼
2.集中注意力
3.列出计划表
4.不要瞎忙乎
五、合作一点
1.合作就是力量
2.散沙变拳头
3.众人划桨开大船