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翟猛

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主讲课程:

《企业数据分析人员》《逻辑结构呈现》

专家简介:

专注ppt逻辑呈现、结构搭建,在实战中积累了非常丰富的经验, 
专职讲师,企业大学培训顾问,中瑞酒店管理学院毕业生ppt制作导师,锐普PPT大赛、演界网PPT大赛评委,DISC认证讲师、顾问 ,   

【课程介绍】
 
爱因斯坦曾说:“想象力比知识更重要,因为知识是有限的,而想象力概括着世界上的一切。”今天,右脑被誉为“创造之脑”,创造活动所需要的想象、灵感、直觉、激情等主要是右脑功能的作用,美国著名心理学家奥斯丁的研究发现:如果把右脑调动起来与左脑合作,会使大脑的总能力和总效增加5-10倍。
 
   众所周知,右脑倾向于形象思维,左脑倾向于抽象思维,现代人由于长期接受的是一种抽象思维教育,绝大多数人形成了以抽象的概念、数字为主的左脑型思维习惯,这种畸形的教育模式不仅严重压抑了右脑的正常发育,而且也无形中束缚了左脑功能的充分发挥。
 
【课程收益】
 
掌握开发思维效率的方法,掌握绘制思维导图的方法,运用思维导图的方法提升工作的效率
 
【课程对象】
 
公司各阶层员工
 
【课程时长】
 
1天,6小时/天
 
【授课方式】
 
结合引导技术,在课程中融入小组讨论、个案演练、情景模拟等,避免生涩理论,使学员在练中学,学中用。
 
 
 
【课程大纲】
 
模块一 初识【思维导图】
 
聚焦问题:什么是思维导图?思维导图如何在日常工作中应用?
 
【主要内容】从思维导图的起源切入,了解思维导图的来龙去脉,引入思维导图的应用范围,**案例,让学员了解思维导图的优势,并体验思维导图的绘制。主题涵盖内容练习及锦囊  什么是思维导图1. 思维导图的起源与应用
 
n 思维导图的起源
 
n 思维导图的应用
 
2. 思维导图的职场应用
 
n 思维导图&学习笔记
 
n 思维导图&会议纪要
 
n 思维导图&工作计划
 
n 思维导图&职能梳理模块练习:
 
识别信息中的事实、观点以及结论拆字说思维导图1. 思维导图-“思”
 
n 思考的方式
 
2. 思维导图-“维”
 
n 思考的维度
 
3. 思维导图-“导”
 
n 思考的方向
 
4. 思维导图-“图”
 
n 思考的路径思维导图与“我”1. “我”的个人信息
 
n 基本信息
 
n 技能信息
 
2. 思维导图的应用
 
n 我的两个疑问
 
n 我如何应用
 
 
模块二 【思维导图】之“道”
 
聚焦问题:思维导图绝不是画几张图那么简单,背后的思维框架是什么?
 
【主要内容】从思维导图底层逻辑帮助学员突破原有认知边界,了解思维的形成以及如何掌控思维,同时掌握大脑的思维方式,为思维导图的应用打下思维基础。主题涵盖内容练习及锦囊  大脑
 
如何加工信息1. 大脑接收信息的原则
 
2. 大脑整理信息的规律
 
3. 大脑发送信息的逻辑模块练习:
 
小组讨论日常自己经常使用的思维方式,那些思维帮助到了自己,哪些思维阻碍了自己发展思维障碍
 
与障碍突破1. 惯性思维
 
n 惯性思维优劣势
 
n 惯性思维突破-左脑&右脑
 
2. 线性思维
 
n 线性思维优劣势
 
n 线性思维突破-深度&广度
 
3. 从众思维
 
n 从众思维优劣势
 
n 从众思维突破-发散&收敛
 
4. 本位思维
 
n 本位思维优劣势
 
n 本位思维突破-全局&细节思维障碍
 
的形成根源1. 限制性信念
 
n 12条限制性信念认知
 
n 限制性信念突破
 
2. 人生的五种驱力
 
n 五种驱力认知
 
n 五种驱力优劣势
 
n 善用五种驱力
 
3. 个人心理地位与人生脚本
 
n 个人心里地位形成
 
n 人生4个脚本与3中结局
 
模块三  【思维导图】之“法”
 
聚焦问题:思维导图是随便画吗?有哪些需要遵循的“原则”,有无章法可循?
 
【主要内容】选择工作中的实际工作任务或场景,在绘制思维导图的过程中,提升思维导图的应用能力,完成从知道到做到的过程。主题涵盖内容练习及锦囊  思维导图
 
的4个特征1. 总结下层观点
 
n 观点概括的方法
 
2. 论据支撑论点
 
3. 内容归类分组
 
n 归类分组的三个原则
 
n 归类的三个方法
 
4. 逻辑排序递进
 
n 逻辑排序的4个套路模块练习:
 
根据给定主题,以小组为单位,搭建内容结构,并做整体分享、点评思维导图
 
的3种结构1. 横向结构
 
n 横向结构的特点
 
n 横向结构的搭建方法
 
2. 纵向结构
 
n 纵向结构的特点
 
n 纵向结构的搭建方法
 
3. 序言结构
 
序言结构的常规结构
 
需要结构的另类应用思维导图
 
的2棵大树1. 问题分析之树
 
n 问题概念澄清
 
n 问题原因分析
 
2. 计划制定之树
 
n 计划制定方法
 
n 计划执行检查思维导图
 
的1个原则1. 思维导图的MECE原则
 
n 内容相互排斥
 
n 内容互不遗漏模块四  【思维导图】之“术”
 
聚焦问题:如何绘制思维导图?
 
【主要内容】用手绘法及电脑绘制法,让大家体验思维导图的绘制方法,方便快捷的绘制思维导图,帮助自己整理大脑逻辑结构。主题涵盖内容练习及锦囊  绘制准备1. 技能准备
 
n 文字视觉化工具
 
2. 硬件准备
 
n 工具选择
 
n 笔的选择模块练习:
 
根据刚才搭建的结构,按照思维导图的绘制流程,绘制思维导图绘制流程1. 内容聚焦
 
2. 中心绘图
 
3. 颜色使用
 
4. 内容绘制注意事项1. 这样的导图不可取
 
2. 思维导图的3个坑
 
模块五  【思维导图】之“器”
 
聚焦问题:互联网时代,除了手绘是否可以电脑绘制以及移动办公时如何使用思维导图
 
【主要内容】用电脑及手机绘制思维导图,实现导图随处用,随处梳理思维的功能 主题涵盖内容练习及锦囊非手绘思维导图1. 手机APP
 
n 常用APP优劣势对比
 
2. 电脑软件
 
n 常用软件优劣势对比
 
n 思维导图导出与传播
 
n 思维导图一键生成PPT模块练习:
 
安装思维导图软件,并用电脑及手机APP建立一张思维导图
 
模块六 课程回顾与总结
 
聚焦问题:课上激动、课下没行动,学完就忘,只能记住有限的内容
 
【主要内容】基于所学内容,**步骤练习,呈现案例,进行互动点评,在应用中实践所学
 
书写式头脑风暴
 
1.1 小组回顾学习内容回顾
 
1.2 组员内部分享
 
1.3 全员头脑风暴
 
行动之步
 
2.
 
2.1 **所学内容,建立行动531模型
 
2.2 找到可以快速应用到工作中的PPT制作方法
 
——【整体答疑,总结提高】——
 
 
 
 
 
 
 
 
                                                                   

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