中国建筑行业总裁高级研修班

（黄埔十期）

招 生 简 章

【项目介绍】

中国建筑行业总裁班已成功开办九期。

截至目前，总裁班学员通过学习培训，学员与企业之间交流互访、交往互动、交易互惠达100%。这里是被誉为“建筑业的黄埔军校”，强调专业性、体系化、赋能化而非拼课式。师资涵盖部委专家、央企、国企和知名民企的高管，不但政策解读站位高而且实战能力强。这不是一个简单的课程体系，它是您人脉和资源构建的汇合地，在这里培训学习只是我们项目三分之一的价值所在。

中国建筑行业总裁班（黄埔十期），是中建政研集团（中国新时代新型智库、投资建设领域综合服务运营商、行业生态圈的构建者）旗下的深圳圆梦商学院（以下简称中建政研圆梦商学院）。总结前八期经验的基础上进行改版和升级，结合中国传统文化与建筑业管理最新实践，突破同类课程仅限于“术”层面所导致的同质性思维，以多层次、多维度的课程内容拓展建筑业企业家的新视野，帮助企业核心决策者洞悉建筑业发展的“道、法、术”，激发董事长、总裁以及高管等学员深度思考，掌握系统性的科学管理理论，提升把握机遇、整合资源以及预见并规避风险的管理能力，运用“取势、明道、优术、凝众、践行”思维，解决建筑企业“活难接、事难做、钱难融、人难管”等难题。

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建筑行业主管领导、顶级学者教授、业内专家为您提供：

视野+格局

洞悉未来，从未来看现在，从建筑行业全局视角提升企业领导人的高度和整合

战略+创新

帮您探究历史规律，掌握未来变革趋势，升级战略和组织运营能力

迭代+实践

为您提供不断优化升级的课程，传统学习为辅，行动学习为主，多种学习手段并行 ，解决制约企业发展的核心问题

移动+社群

为您提供高品质的移动课堂，游学大江南北，打造建筑业高端社群

资源+活动

自动加入中国建筑企业家俱乐部（建企荟）

每年出席被誉为“建筑业达沃斯”之称的中国建筑业改革发展高峰论坛

行业标杆企业考察，国外企业参访、对接专家资源、政府资源、项目资源、金融资源、市场资源、科技资源做到全产业链自上而下的资源汇集与整合，一起搭建行业平台

与建筑业众多同学校友并进，共建高端人脉圈，助力建筑行业企业腾飞！！！

1.中国建筑业央企的党委书记、董事长、总裁、总经理及高管

2.中国建筑业地方国企的党委书记、董事长、总裁、总经理及高管

3.施工总承包民营企业特级资质、一级资质、二级资质的党委书记、董事长、总裁、总经理及高管

4.房地产开发企业的董事长、总裁、总经理及高管

（以上高管仅限副总级以上）

本项目是中建政研对建筑业高管胜任力模型研究提炼出来核心课程：由五大篇章、九大必修版块、三大选修版块构成的系统课程。

商学院核心课程

篇章 版块 核心点

取势篇 宏观经济与战略解析 宏观经济发展趋势分析与热点问题解读；建筑产业面临的挑战、升级模式、发展展望与未来趋势；建筑企业实操型公司战略与战略解析；战略运营与转型升级

明道篇 国学与领导力 运用国学智慧提升企业领导力、高情商的领导力开发、领导者的领导模式

优术篇 建筑企业资源库建设及大客户营销 大客户的战略管理体系、大客户开发技巧、大客户维护技巧、关键资源体系构建及维护技巧、大客户谈判技巧

建筑企业资本运作与产业投融资 资本战略与思维路径、资本实践与能力再造、项目融资与多元化投资、投融资价值与风险防控

建筑企业集团管控及项目管理 集团管控的策略与模式、集团管控与运筹管理、项目管理实务操作、建筑业项目商业的运作模式

建筑企业风险防控与危机管理 建筑行业法律法规解读与企业管理实务分析、合同法与企业管理的实际应用以及企业投融资法律风险、企业施工模式整体创新性改造以及回避施工风险与平稳实施、法律法规的实务应用以及运用法律手段进行风险规避、危机管理的策略与方法

建筑企业财务管理与税务筹划 财务全面预算与管理制定、建筑工程的审计与内控制度、税务筹划与合理避税、集团企业稽查与内控

建筑企业战略人力资源及激励机制设计 战略如何牵引人力资源、人力资源如何落实战略、战略人力资源体系构建方法、建筑企业激励机制设计方法、企业组织与格局创新、建筑企业组织流程制度与流程体系再造、现代管理组织体系架构与用人风险防控、人力资源的设计与规划

构建建筑业平台思维和互联网+ 建筑企业如何构建平台、平台思维在建筑企业的运用及建筑企业信息化建设、建筑企业的市场营销与品牌战略、“互联网+”时代的企业持续经营之道；

凝众篇 国内外考察 国际环境下建筑市场的动态、经营模式、新技术、新材料考察以及战略合作洽商，丝路行知研学，国内标杆企业和典型项目考察；

校友会 主题沙龙活动、校友企业参观考察交流互访、建筑业私董会、校友联盟

项目对接会 工程项目对接、政府资源对接、资质平台对接、金融资源对接

践行篇 学思结合、知行合一 行动学习、群策群力、头脑风暴、六顶思维冒、世界咖啡、圆桌会议、课堂分享、行业标杆企业观摩、小组PK

部委专家

孙中华：中国农学会会长，曾任农业农村部总农艺师

李鹏程：水利部南水北调工程管理司司长，曾任中国水利水电第八工程局、第十四工程局局长

王早生：中国建设监理协会会长，曾任住房和城乡建设部城市管理监督局原局长

吴慧娟：住房和城乡建设部市场管理司原司长、中国建筑业协会副会长

陈  淮：著名经济学家，曾任：住房和城乡建设部政策研究中心原主任

张明旭：中建政研集团首席投融资专家，曾任中国农业发展银行总行原独立信贷审查官

贺军伟：农业农村部产业政策与法规司原副司长

吴亚平：国家发改委投资所主任

知名学者

张立群：国务院发展研究中心宏观经济研究部副巡视员、发展研究中心学术委员会副秘书长

孟  春：中国科学院大学中国PPP研究中心主任，曾任国务院发展研究中心宏观部副部长

肖太寿：财税筹划实战派专家、经济学博士

许玉林: 中国人民大学劳动人事学院教授，美国加州伯克利大学高级访问学者、博士生导师

宋洪祥：著名税务专家，“中国纳税筹划网”总裁、“亚太国际税收教育研究会”副会长

实战专家

鲁贵卿：平安建投董事长兼CEO，原中南控股集团有限公司总裁、中建五局董事长、中建股份有限公司总经济师

段永传：中国中铁股份有限公司 副总裁

王伍仁：教授级高级工程师，中国建筑原总工程师、享受国务院政府特殊津贴工程专家，英国皇家特许建造师

马燕明：中国航天建设集团有限公司总会计师

吴建金：研究员级高级工程师、中国核工业集团有限公司专职董事，曾任中核华兴建设有限公司副总经理

叶浩文：中建科技有限公司董事长

谢建辉：中国建筑股份有限公司投资部副总经理

杜慧鹏：中电建生态集团有限公司副总经理   

张宝岭：中冶京诚工程技术有限公司 党委委员、常务副总裁

刘长群：中国电建市政建设集团有限公司总法律顾问

田  威：中国对外工程承包商会国际工程专家、曾任中信建设有限公司原副董事长、中国土木工程集团公司原副总经理

杨海林：北京爱迪亚国际工程咨询有限公司总经理，曾任中国化学工程集团原中东公司总经理

中建政研圆梦商学院部分领导和专家

姚  兵：中建政研圆梦商学院名誉院长兼顾问委员会主席，曾任住房和城乡建设部原党组成员、总工程师

李秉仁：中建政研圆梦商学院顾问委员会副主席，曾任住房和城乡建设部总经济师、中国建筑装饰协会七届会长

罗双平：中建政研圆梦商学院顾问委员会副主席，曾任中国人事科学院原副院长

梁  舰：中建政研圆梦商学院院长、《建筑法》修订课题组成员、北京首钢建设集团外部董事

李国生：国学讲师、中建政研圆梦商学院副院长

杜  峰：财政部PPP专家库成员、中建政研集团投融资专家，曾任中节能集团中环水务投资与资本运营部总经理

刘明海：人力资源及管理专家、中建政研集团副总裁、中建政研圆梦商学院副院长，曾任中国对外建设集团高管

杨贺龙：国内投资建设及建筑施工领域专业的管理咨询技术型专家、中建政研集团咨询中心常务副主任

姚海林：财政部PPP专家库成员、中建政研集团法律版块负责人、北京诺德律师事务所主任

马海顺：中建政研集团董事长助理、中研建科总工，曾任盛达集团监事会副主席兼成本控制部总经理

陈  韬：管理咨询专家、中建政研综合咨询事业部总经理，曾任某集团高管

（以上师资排名不分先后）

1.填写《中国建筑行业（黄埔十期）总裁班》报名申请表；

2.报名表审核

3.审核通过、学员办理学费；

学习费用：99000元/人，包含课程学习资料、教材、结业证书等费用，不含差旅、食宿、班费等费用。

 

首期开学（北京），后续全国游学

每2个月集中学习交流3天，学制24个月；九期课程+三期选修课程（备注：选修课程需另行付费）。

专家讲授、圆桌会议、分享课堂、出国游学、校友会活动、标杆企业观摩、组织论坛、小组PK等。

为打造中建政研圆梦商学院特色，为广大学员提供资源对接平台、专家助力服务平台、学习交流平台、产业布局平台。我们以“三限”为原则，构建建设领域顶尖人脉圈。

 

每期不超过40人，小班精品制，让学员体验绝无仅有，独树一帜。

参加人员需是企业的党委书记、董事长、总裁及高管，报名前进行严格审核。

行业主管部门领导+知名学者+建筑企业高管+实战专家+占总课程师资90%以上，注重行业、专业与实践。