【项目简介】
第一单元:现代生产运营实战 | |
专题一 物流与供应链管理 | 专题二 现代安全生产管理 |
n 物流设施规划与物流分析 n 预测与库存控制 n 供应商库存管理 n 制造业物流系统 | n 安全发展与创新管理 n 安全事故预防与安全监察 n 重点行业领域安全监管 n 突发事件应对与应急管理 n 安全生产科技与保障能力建设 |
专题三 降本增效——全面成本管理TCM | 专题四 质量工程与全面质量管理TQM |
n 价值链体系与分析 n 成本控制技术的革新 n 产品成本的设计管理 n TCM推行与实施 | n 质量战略与企业竞争力 n 质量与文化 n 质量管理发展的新趋势 n 精益六西格玛质量管理与改善 |
专题五 全面生产维护 | 专题六 生产计划与物料控制(PMC) |
n TPM改变企业经营体质 n 设备综合效率与TPM成熟度评估 n TPM架构与推进方式 n 自主保全与专业保全 n 个别改善与系统改善 | n 库存管理通用模型 n 定期与定量订购 n MRP、MRPⅡ与ERP等生产计划详述 n 生产控制的优化技术 |
专题七 生产现场IE | 专题八 供应商管理与谈判技巧 |
n 工业工程(IE)体系及应用 n 生产现场IE的工作职责 n 动作经济的十项原则 n 现场IE的手法 | n 供应商的选择与评价 n 询价、比价与供应商成本构成分析 n 应对强势及弱势供应商的管理策略 n 供应商谈判需要解决的关键问题及技巧 |
专题九 互联网时代生产企业项目化管理 | |
n 项目管理在企业中的应用 n 项目成本与质量控制 | n 项目风险管理 n 项目中的团队管理 |
第二单元:领导管理素质提升 | |
专题十 打造领导力——从技术走向管理 | 专题十一 管理沟通创造价值 |
n 管理者的角色认知 n 通过有效计划来达成目标 n 如何通过分配工作来达成目标 n 监督、激励员工的方法和技巧 | n 管理沟通的价值体现 n 思维表达的方法 n 胜己者强的方法 n 提升领导者沟通的能力 |
专题十二 创新思维与管理 | 专题十三 情绪管理与压力疏导 |
n 创新与创新思维 n 克服创新思维的障碍 n 培养创新思维的方法 n 运用创新思维管理团队 | n 心理分析:压力感产生的深层次原因 n 性格色彩分析:不同性格人的压力源 n 不良情绪与压力舒泻的系列技巧 n 积极的心态管理技巧 |
第三单元:现场教学与综合演练 | |
专题十四 精益生产实战演练 | 专题十五 工厂实地参观考察 |
n 企业成本构成分析 n 解构传统企业运营模式 n 精益企业运营模式情境模拟 n 企业运营模式选择与竞争力分析 | n 深入大型企业工厂实地参观考察、交流分享 |
第四单元:预见企业未来发展 | |
专题十六 经济大势与热点分析 | 专题十七 信息技术与大数据时代 |
n 世界经济从低迷中复苏的分析判断 n 中国经济周期分析判断 n 中国经济战略机遇期 n 企业转型时机把握 | n 最现代化经济形态——信息经济 n 众包模式与社会化电商 n 未来世界一切皆服务 n 从小数据到大数据 |
活动分享 | |
高端对话论坛 | 热点专题沙龙研讨 |
精彩演艺 | 户外拓展训练 |
趣味运动会 | 学员企业产品&资源对接会 |
温馨生日宴 | 企业参访学习 |
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