专家简介：

导师：张老师（北京）
• 讲师背景：
– 经济学博士/管理学博士后
– 高级工程师/副研究员
– 1992年开始从事世界银行的项目投融资工作，先后在中外合资公司、部委事业单位、证券公司、投资公司、中央企业、民营企业、研究机构和高等院校等单位从事投融资实务操作与理论研究
• 职业经历：
– 1992年开始从事世界银行的项目投融资工作，先后在中外合资公司、部委事业单位、证券公司、投资公司、中央企业、民营企业、研究机构和高等院校等单位从事投融资实务与资本运营工作。编写过几百多份产业投资项目价值分析研究报告、项目融资方案设计、并购方案设计以及投资项目、可行性研究报告等专业文件，主持过私募股权投资（PE）业务、公司改制业务、公司的资本经营战略、产业投资发展战略以及产业投资存量资产管理等工作，有丰富的产业投融资项目操作和资本运营经验。公开出版学术专著6部，参编学术专著、教材和论文集6部，在《中央财经大学学报》、《经济日报》、《中国旅游报》、《宏观经济管理》和《中国社会科学院研究生院学报》等报刊公开发表学术论文三十几篇。

主讲课程：
  证券投资分析
  投资项目策划及经济评价
  私募股权投资（PE）理论与实务
  并购与资本运营
  项目决策分析与评价
  金融工具
  PPP（公司合营）决策与评估
  企业价值评估模型
  大数据财务管理
  工程项目管理
  全面预算管理
  企业风险管理
  工程经济学
  现金流与投资决策
  资本市场理论与实务
  投资规划与工具
  投资银行理论与实务
  财务报表分析技巧
  跨国经营与投资
  财务分析管理与数据挖掘
  企业多元化投资与融资方式及方法
  企业决策者财务报表解析与运用
  资本运营
  资本运营管理密码——如何洞察并掌控资本运营的核心

授课风格：
– 逻辑思维强，案例通俗易懂，课程与学员问题相对应;
– 深厚的理论功底和知识底蕴，丰富的实战经验，使其讲授的课程理论联系实际、深入浅出，与学员产生强烈共鸣；有实例、有工具，操作性极强，学能致用;
– 实战案例教学，课程中穿插大量真实的案例，善于引导”学员通过实际案例来加深对课题的认识和理解;
– 从实践中来，到实践中去，能够有效将理论与实践相结合，深受企业好评。
培训过的部分客户
 工商银行（总行、北京分行、辽宁分行）、建行新疆分行、甘肃农行、新疆农行、四川农行、民生银行、中信银行、四川中行、江苏中行、湖北建行、建中行、安徽农行、中总行、云南建行、山东建行、大连中行、辽宁工商行、民生银行、广发行、中石化下属工程公司、中煤集团、广电集团下属公司、中信证券、中国东方资产管理公司、中国电子集团、中国新时代集团、成飞集团、海航集团、中铁建下属企业、武汉税务局、西电集团、五粮液集团、海南橡胶集团、新疆建设兵团等。

企业尽职调查，财务报表解析与运用培训课程
 《财务尽职调查培训课程》《财务报表分析培训课程》《企业尽职调查培训课程》
背景：
您知道尽职调查对当今财务人员有多么重要吗？
您知道产业经营和尽职调查如何相得益彰吗？
您知道尽职调查有哪些模式吗?
您知道尽职调查模式如何因时、因地、因企业而变化吗？
您知道在分析尽职调查时要抓住哪些关键点吗？
您知道合作各方在尽职调查中的博弈技巧吗？
您知道如何控制尽职调查中的隐性风险吗？
您知道公司治理在尽职调查中的关键所在吗?  
介绍：
本课程从尽职调查的概念入手，紧扣企业合作及目前的业务需求，基于尽职调查与产业经营的互动视角，详细讲授尽职调查的流程、工具和风险管控的关键环节，沿着催化企业价值裂变的路径，帮助企业合理筹划总体方案，优化资源配置体系，加强外部环境与企业能力的协同，不断提升企业市场竞争位势，达到持续推动企业做强做大的目的。
收益：
迅速帮助您掌握尽职调查的操作技能；
系统领会尽职调查的模式和业务流程
彻底破解您对尽职调查的迷思和困惑，
帮助您全面把握尽职调查的核心
提升您参与尽职调查的专业水平
 
课程大纲
 
一、尽职调查的目标和内容
1、尽职调查的目标和目的
2、尽职调查的必要性
3、尽职调查的流程和人员
4、尽职调查的主要内容：基本信息、财务、业务、法律、团队等
 
二、尽调中财务分析的焦点和难点
1、财务基础数据和信息的准备
2、财务尽调的模式和团队搭建
3、财务尽调—基础数据
4、财务尽调—业务数据
5、财务尽调—流程规范
6、财务尽调—报表信息
 
三、合作方（债权、股权）评估决策
1、企业信息和价值的基本判断与要求
2、企业经营活动分析：战略、市场、技术、人力
3、企业价值创造能力
4、企业偿还债务能力
5、企业综合偿还能力

 财务报表解析与运用
培训内容摘要
引言   【案例剖析导入】
企业决策者如何找到企业财务报告所需的信息，发现企业价值？
1、企业决策和财务报告是何关系？
2、企业决策者应如何关注报表背后实体经济内容？
3、如何利用报表来进行价值判断以帮助企业决策？
第一部分  企业决策者为什么要看财务报表？如何看？
1、不同发展阶段的企业，资产追求的价值差异在哪里？
2、哈佛分析框架的价值在哪里？
3、产业获利能力的分析有哪些环节？
4、财务分析的驱动是什么？
5、财务分析的经营基础有哪些？
6、财务资源应该如何配置？  
【案例分析】
第二部分  企业决策者如何看家底厚不厚？
1、你真正理解资产负债表的结构吗？
2、如何具体分析资产负债表？
3、你知道资产质量的判断角度吗？
4、硬资产和软资产哪个更重要？
5、固定资产的分析重点在哪里？
6、在建工程的分析难点在哪里？
7、无形资产确实很重要吗？为什么？
8、企业资产和战略是何关系？   
【案例分析】
第三部分  企业决策者如何看盈利高不高？
1．你知道利润如何计算吗？
2．如何分析利润质量？
3．利润表的分析重点在哪里？
4、如何发现异常利润的信号？
5、利润结构和盈利模式有关系吗？
6、销售收入为什么重要？        
【案例分析】
第四部分  企业决策者如何看现金够不够？
1、现金流量的分析框架只是财务视角吗？
2、现金流量分析的妙用在哪里？
3、现金流量分析的核心和关键何在？
4、不同生命周期的企业现金流分析有何侧重？
5、企业现金流枯竭了如何涅槃重生？
6、如何增加经营活动的现金流？
7、现金管理有哪些模型可用？如何用？  
【案例分析】
第五部分  企业决策者如何看能力强不强？
1、周转比率有哪些？如何算？如何用？
2、盈利比率有哪些？如何算？如何用？
3、偿债比率有哪些？如何算？如何用？
4、杜邦分析有何侧重？有何价值？
5、财务数据和经营环境和企业活动如何联系？
        【案例分析】
第六部分  企业决策者如何看资源够不够？
1、为什么要进行资产管理？
2、如何怎样才能达到资源的有效配置？
3、企业价值如何计算？
4、为何融资？何处融资？
5、融资风险有多大？能规避吗？
6、股利政策有哪些影响因素？
【案例分析】
1、会计报表造假与粉饰的基本方法
2、资产负债表中有信息不实风险的项目
3、案例分析
造假手段之一：虚增收入
造假手段之二：虚构客户
造假手段之三：虚构合同
造假手段之四：虚增资产
造假手段之五：虚构销售兴旺假象
4、如何剔除利润表中的水分
5、海外企业跟国内公司的尽调区别？
6、创投投资，企业估值的方法？