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合伙人股权激励设计培训
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合伙人股权激励设计培训

学习费用:18000/天

学习地点:深 圳

开课时间:2023-02-25

学习方式:每周末上课

合伙人股权激励设计培训
【参加对象】企业家培训、股东、董事及高管及对本课程感兴趣的人士
【授课方式】现场演练+案例教学+工具包应用+自己动手+老师指导点评=可落地执行方案
【课程背景】
为什么现在的合伙人制度这么红火,因为资本的光环正在褪去,现在是人本为王的新时代!
在过去,是创始人单干制;在现在,提倡合伙人兵团作战。
在过去,利益是上下级分配制;在现在,提倡合伙人之间利益分享。
在过去,职业经理人用脚投票;在现在,提倡合伙人之间背靠背共进退。
【课程收益】
1、掌握合伙人的甄选、估值、分钱、退出机制。
2、掌握5种控制权丧失的有效处理方法。
3、学会规避合伙人风险的4种方法。
4、掌握合伙人与股权设计的区别。
5、情景式教学:剖析合伙人改革案例,借鉴经验、方法和教训。
6、咨询式培训:得到大量表单、工具包,拿回即用;解决培训效果的转化问题。
【课程特色】
现场演练+案例教学+工具包应用+自己动手+老师指导点评=可落地执行方案。
引言:把感情、利益都要放在规则里,不要用兄弟情谊来追求共同利益,要用共同利益追求兄弟情谊。
★ 看小米的合伙人注定小米是成功的;
★ 要有大股东、核心股东(家有千口,一人当家)
★ 要明白是融人、而非融资
★ 要有主营业务、管理团队
★ 要规范经营、公司化治理
★ 合伙人股权设计不当是如何同归于尽的
【课程大纲】
一、合伙规则
★ 进入规则
二、进入规则
★ 选对合伙人
★ 定好股权结构
三、和谁合伙(搭班子)
★ 和能人(创业能力)
★ 和有共同价值观的人(创业心态)
★ 和有共同理想的人
★ 和能白头到老的人
四、和谁不能合伙
★ 有钱的人(做投资人)
★ 有关系的人(不一定有用)
★ 有资源的人(不一定到位)
★ 兼职人员(给顾问费或干股)
★ 一般员工(可后期作为股权激励)
★ 坏人、小人、不靠谱的人、不遵守规则的人
五、怎么合伙?
★ 两人怎么合伙
★ 一人怎么合伙
★ 三人以上怎么合伙
★ 其它情况合伙
六、两人合伙股权设计1
★ 强弱合作
七、一人合伙(夫妻)
★ 一大一小
★ 协议约定
★ 俞渝和李国庆
八、三人以上合伙人容易出现的问题
★ 没有大股东内部实际人控制
★ 大锅饭、小股东搭便车
★ 大股东被绑架
九、三人以上的股权结构:
★ 最简洁设计原则:1>2+3、1<2+3+4
十、案例:海底捞股本结构变化
1、1994年:张勇、施永宏等:25%、25%、25%、25%
2、2004年:张勇、施永宏:50%、50%
3、2007年:张勇、施永宏:68%、32%
十一、构建54321的股东结构
十二、腾讯案例
虽然主要资金都由马所出,他却自愿把所占的股份降到一半以下,47.5%“要他们的总和比我多一点点,不要形成一种垄断、独裁的局面。”而同时,他自己又一定要出主要的资金,占大股。“如果没有一个主心骨,股份大家平分,到时候也肯定会出问题,同样完蛋”
十三、其它情况的合伙
★ 众筹的股权设计
★ 如何在合伙中享有主动权
★ 只出技术不出钱怎么办
★ 中途不好好干活怎么办
★ 何时对员工进行股权激励
十四、如何在合伙中享有主动权
★ 即只出钱或过高评价自己?:
★ 先成立公司再邀请其入伙
★ 先成立公司再按天使模式引进投资人
十五、股权设计的要点
★ 人比钱重要
★ 能力比关系、资源重要
★ 股份要和贡献、投资对应
合伙规则
十六、干活规则
★ 公司大事大家说了算(股东会)
★ 决策的事代表说了算(董事会或执行董事)
★ 日常经营一个人说了算(总经理)
十七、只出技术不出钱怎么办?
★ 出钱+出人=钱+技术
★ 只有技术=?
★ 用限制性股份:锁定业绩或年限
十八、中途有人不好好干怎么办?
★ 即如何动态的看待合伙:
★ 对合伙人也要进行股权激励
★ 另约定好退出(主动或被动)机制
合伙规则
★ 退出规则
★ 不要期望别人和你一条心
★ 所谓的合伙人是有限的,你永远不要想完全控制别人,或者让别人跟你完全一条心;
★ 一定要想清楚谁是最重要的,谁是付出最多的;
★ 每个人都会把自己的作用放大,都会觉得自己付出了很多;
★ 尽可能要把兄弟感情放到工作中去,把残酷的一面放到制度中去。
十九、如何散伙规则
★ 事先约定规则
★ 天下没有不散的宴席
★ 生意好做,伙计难搭
★ 打江山易,坐江山难
★ 腾讯 “五虎将” 都先后离开了腾讯
★ 阿里巴巴 “十八罗汉” 如今也大多各奔东西
★ 好散好合:只有好散才会更好合
二十、股权设计的两个原则
★ 顶层是控制权的设计;
★ 基层是激励权的设计。
★ 顶端封闭;
★ 底端开放。
二十一、创业投资的逻辑
★ 投资人:投大钱,占小股,用真金白银买股权
★ 合伙人:投小钱,占大股,通过工作赚取股权
二十二、好的企业股权结构特点
★ 股权结构简单明晰;
★ 存在一个核心股东;
★ 股东资源互补;
★ 股东之间信任合作。
※、现场答疑与咨询


 

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