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法家智慧与企业管理培训班
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法家智慧与企业管理培训班

学习费用:20000/天

学习地点:昆 明

开课时间:2022-12-27

学习方式:定制

法家智慧与企业管理培训班
————“国学智慧与现代企业管理”核心课程
培训课时:
1-2天(6-12课时)
学员对象:
企业管理者培训销售团队培训
课程背景:
法家管理思想是我国古代众多管理思想里非常有代表性的一支。因其强调“法治”,故自西汉以后被称为“法家”。历经2500余年,法家的管理思想至今仍在影响着后世之人,并和我国古代管理思想的其他流派之间取长补短、相互交融。时至今日,对我们的现代企业的管理工作仍然产生着极其有益的的帮助。法家在管理上注重“法”、“术”、“势”,“法”的思想为我们提供企业制度建设之道;“术”的思想,为我们提供了制度执行之道;“势”思想,对我们形成卓越的领导风格提供了借鉴。       
尤其是在二十一世纪中国这个特殊时期,市场刚打开大门,很多行业没有规范的管理体制,若企业之风也流泛无章,任由内耗,则企业又离破产走近了一步!这个时候,法家所主张的法治理念与完善的管理机制就特别有借鉴的意义。
对于管理而言,法家是基础,在起步发展阶段,用法家规范人的行为是基础,发展到一定阶段,人的思想觉悟提高到一定层次,可以用儒家的思想来导正人性,管理发展到高层次,人的素质和品德都很高,管理就达到了道家所推崇的无为而治的境界。法家、儒家和道家思想适用于不同境界的管理。
 
课程特色:
1、务实
始终围绕企业管理现状,以解决实际问题为目标。课程不仅要好听更要好用。
2、简单
观点突出,简单易行。
3、生动
情理并茂,生动活泼。
4、免费咨询服务
培训结束后,免费提供解答学员在实际工作中遇到的问题的服务。
课程目标/学员收益:
1.使学员领会法家“法”“术”“势”的管理智慧,增强管理者的领导力;
2.使学员领会法家“性恶”“尊君”“去私”的管理思想,提高管理者的领导水平;
3.使学员领会赏罚严而有法的管理智慧,全面提升企业的执行力;
4.使学员领会人性善恶的两面性,提高交际能力和营销能力。
授课方法:
基本理论讲解+经典案例剖析+课堂情景演练+高效管理工具+互动分享+成果转化   
课程大纲:
第一部分:法家的思想简介

  1. 产生背景和历史意义
  2. 法家伦理思想:
  1. 人性观
  2. 诚信观
  3. 义利观
  1. 法家管理思想的核心:
  1. 性恶
  2. 尊君
  3. 去私
第二部分:法家的管理思想体系
  1. 道——管理的本质观
  2. 治强——管理的目标观
  3. 法——管理的行为观
  4. 术——管理的控制观
  5. 势——管理的组织观
第三部分:“法”:制度化管理
  1. 法家“法治”思想要点
  1. 依法管理
  2. 法不阿贵
  3. 厚赏重罚
  4. 赏誉同轨
  1. 制度化管理——有规矩才有方圆
深度思考:为什么制度执行不了?
  1. 制度要公正
  2. 制度要透明
  3. 赏罚要严明
  4. 要简便易行
  5. 先固化后优化
  6. “得寸进尺”与“拆屋效应”
第四部分:“术”:人力资源管理培训
  1. 现代管理的核心:以人为本
  2. 人本管理的前提了解人性
深度思考:人性善还是人性恶?
  1. 人性的好恶:利害、荣辱、劳逸
人性本能:追求快乐,逃避痛苦
  1. 马斯洛的需求层次理论:动机决定结果
  2. 领导的技巧在于激励人心
第五部分:“势”:领导(营销)艺术
  1. 领导艺术:借势与造势
  2. 有势借势
  1. 利用人性趋利避害的本能
  2. 利用对自己有利的客观条件
  3. 利用自己的优势
  1. 无势造势
  1. 舆论造势
  2. 环境造势
  3. 组织造势
4、法术势之间的关系:依法、通术、顺势
第六部分:法家管理培训的弊端
深度思考:企业获利之道的根本在哪里?
  1. 遏制人的创造力和组织的活力
  2. 忽略人性需求的多样性难以激发动力
  3. 容易激发管理者与被管理者的矛盾
  4. 管理成本高
第七部分:最好的管理之道——中庸之道
  1. 中庸之道独特的视角:万物相生相克
  2. 中庸之道在管理上追求“合理化”(恰到好处)
  1. 义与利兼顾原则
  2. 礼与法兼顾原则
  3. 刚与柔兼顾原则
  4. 天时人兼顾原则      
 

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