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深圳医院院长高级研修班
当前位置>深圳医院院长高级研修班
深圳医院院长高级研修班

学习费用:19800/人

学习地点:深 圳

开课时间:2024-04-25

学习方式:4天/两月

深圳医院院长高级研修班

【开课时间】2021全年滚动开班【上课地点】其它【学习费用】19800 【学制】一年,每两个月4天
 
 
 
我国进入医疗改革新时代,为医院发展带来了新的发展机遇和空间,同时医院也必将面临许多新的挑战和变化,作为医院或医疗行政机构的最高决策或执行者,其管理理念和经营水平直接决定着医院的发展前景。本项目课程围绕医院最高决策者及管理层所关注的问题、困惑和亟需的解决方案,提供一个夯实管理理论基础,提升管理决策水平,增强运营能力的优秀平台,旨在塑造医院管理者的综合管理能力,实现医院核心竞争力、运营管理效率和社会责任评价的全面提升。  
招生对象:
医院书记、院长、副书记、副院长等高层管理人员
医疗投资、经营机构的董事长、总经理等高层管理人员
课程特色:
﹡整合式学习,以医院全面经营与管理为中心的课程设计
﹡紧跟时代发展与政策变化,针对医院管理各方面进行理论分析与案例讲解
﹡知行合一,以模拟,交流,参观等行动学习的方式将知识内化为个人能力
﹡优秀师资,精选知名高校优秀师资,与学员分享最前沿的思想与观点
﹡深度交流,邀请业界专家进入课程,与学员共同探讨实际问题与解决措施
﹡校友交流平台,强调以学会友,定期举办校友论坛,注重校友共同进步
学    制:一年,每两个月集中授课4天(周四-周日),6个单元     
上课地点:深圳校区            
学习费用: 19800元(含学费、讲义资料费、茶点、学习用品、户外拓展训练、通讯录、证书费等);
证书颁发: 完成学业后,颁发《医院院长卓越管理高级研修班》结业证书。加入医院管理校友录。
课程设置:
核心管理课14门,学制一年,每两个月授课1次,每次4天,总学时24天 
医院战略管理
﹡战略与目标,战略的目的    ﹡战略的系统思维   ﹡战略管理的基本过程
﹡从文化到使命,中国文化的价值标准       ﹡从使命到远景的思考 
﹡从远景到目标的思考    ﹡战略与选择,战略的三个层面    ﹡战略决策的八个正道
管理学与管理实践
﹡管理的基本原理和普遍规律                ﹡中西方管理哲学
﹡管理的角色与作用,管理的五大职能与运用  ﹡领导与管理的核心问题及主要职能
组织行为学
﹡组织中个体的行为、激励与决策      
﹡组织中的群体心理与行为、沟通、信任与谈判
﹡组织中的领导行为及组织结构、文化、变革与发展
管理创新与领导艺术
﹡管理思维与领导决策,如何用科学系统的方法分析问题,做出决策
﹡管理创新与领导激励,领导重在激励,激励重在制度
﹡领导艺术妙在赢得认同,重在用人,人才选用育留的领导艺术和方法
医院品牌与文化建设
﹡供给侧改革下医院品牌定位 *医院品牌塑造的方法与路径
*医院文化建设的思路和方法 *医院文化建设的实施    *经典案例分析
医院营销实务
﹡医院营销的规律   ﹡医院营销实用方法
﹡如何让医院营销快速有效   ﹡现代医院渗透式营销方法
﹡如何实施全员营销战略    ﹡营销经典案例分析
医院综合绩效管理
﹡绩效管理包括的内容,绩效管理的关键问题
﹡新医改形势下医院绩效管理如何实施        
﹡介绍普遍适用的医院绩效管理框架
医院全成本控制
﹡中国新医改对医院管理的影响及对策
﹡全成本管理方法介绍,医院成本控制具体方法   
﹡医院实施全成本管理案例分享
医院危机管理与媒体应对
﹡危机分类和危机发生的诱因             ﹡如何应对媒体危机,媒体危机处理流程
﹡如何与媒体打交道,媒体关系管理流程     ﹡危机管理重点:危机预案制定
有效沟通与团队建设
﹡有效沟通的方法和分类    ﹡人际沟通的策略    
﹡团队建设中的沟通和法则    ﹡医患关系的特殊性和影响因素     
﹡医患沟通的原则和技能要素
医院人力资源管理
﹡医院人力资源管理体系   ﹡医院人力资源管理的特点
﹡人才测评的内容和方法   ﹡胜任素质模型与人才的选育用留
﹡医院关键管理岗位       ﹡医院人力资源绩效考核方法
医院非财务人员财务管理
﹡现行医院财务制度特点  ﹡财务管理存在的主要软肋  
﹡财务制度与财务管理      ﹡全面预算管理  
﹡ 财务报表分析与经营决策 
医院法律实务
﹡法与医院的三种管理模式         ﹡重新认识医患法律关系及医患权利义务
﹡医疗纠纷热点、难点通解         ﹡医疗纠纷案例分析
医疗安全告知与医疗缺陷管理
﹡医疗工作特点解析与医疗风险   ﹡人文医疗的理念        
﹡医疗缺陷管理与医疗质量改进   ﹡医疗质量安全与医患关系
﹡《侵权责任法》与医疗管理     ﹡ 医疗安全管理与风险防范
中国传统文化与管理智慧
﹡儒、释、道、法的核心价值及现代管理的运用
﹡解析古今帝王将相英雄人物的治理策略、管理思想
部分授课师资:
姚建红  国家卫生计生委体制改革司监察专员
刘国恩  北京大学国家发展研究院经济学教授、北京大学中国卫生经济研究中心主任
王新超  北京大学光华管理学院组织管理与战略管理系副教授。
白  彦  北京大学继续教育学院副院长、北京大学政府管理学院副教授
李四龙  北京大学哲学系、宗教学系教授,博士生导师
王  岳  北京大学医学部人文学院教授,院长助理,医学伦理与法律研究中心副主任
孙东东  北京大学法学院教授,国家卫计委专家委员
刘玉村  北京大学党委副书记、北京大学医学部党委书记,教授,博导
高解春  原上海申康医院发展中心副主任,上海复旦医院管理研究所所长
董  明  国家行政学院公共管理研究部教授
尹  梅  哈尔滨医科大学人文社会科学院院长、教授、博导,黑龙江政协委员
袁  钟  北京协和医科大学原出版社社长,卫计委生命伦理专家委员会委员。
孙学勤  西安当代医院管理研究院院长
闻  闸  中国教育电视台播音教授
张妉丹  北京大学新闻系毕业,运营媒体、关系传媒和危机管理专家
周  磊  郑州大学商学院教授,中国医院协会疾病与健康管理专业委员会常委 
报名方式:
报名申请程序:填写报名表或登陆网站下载简章或在线报名。由于每期课程都有名额限制,为能得到席位,请您尽快将报名表填好,传真或邮寄给我们。
二、网络报名:填写电子报名表。
经审核后,向您邮寄或传真“入学通知书”和“入学须知”。
四、请收到入学通知一周内学员将学费汇至指定账号。
五、请学员按“入学须知”中规定的时间、地点报到,报到时请提交以下材料: 
1、单位简介       2、身份证复印件       3、名片两张     4、两张二寸彩色照片
 
 

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