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国有企业混合所有制改革培训
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国有企业混合所有制改革培训

学习费用:18500/天

学习地点:全 国

开课时间:2022-11-28

学习方式:定制

国有企业混合所有制改革培训课程
【课程背景】
党的十八届三中全会和十九大报告鼓励发展混合所有制经济,旨在通过混改,提高国有资本配置效率,同时大力支持和带动非公有制经济发展,实现各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展。混合所有制企业的主体地位虽然已确立,但在混改试点过程中,进度和效果远不及预期。
混改主要问题:一是公司治理,在国资一股独大的混合所有制企业中,常有大股东挤占小股东利益现象的发生;二是价值观差异,国资重程序,民资重效益,在程序与效益不可兼得时,决策冲突不可避免;三是交易定价,对国有非上市公司,由于缺乏操作细则,资产评估的难度大,容易形成分歧;四是薪酬激励差异,国企薪酬激励限制较多,包括工资总额管理、员工持股等方面都有严格规定,与民企市场化的机制尚有较大差异,增大了人才流失的风险,等等。因此,尽管国家从政策上大力推动,但由于上述原因以及国有资产流失等敏感问题,混改依然处于雷声大雨点小的状态。
本课程将通过混改的典型案例,从企业、市场和政策等多维度揭示案例背后的规律,总结突破混改困局的路径与方案,讲授企业所需的专业知识,使学员们学之解惑、学之能用,面对深化国企改革的历史机遇,“敢想、会做”,放心实施混合所有制改革,实现国资民资共赢,抢得发展先机。

【课程对象】
企业董事长、总裁、副总经理、财务总监、人力副总等高级管理人员,政府人员

【课程时间】
6小时
【课程大纲】
一、国企混改背景与最新政策解读
1.国企混改历程回顾与形成的经验教训
2.新一轮国企混改的背景、特点和方向
3.国企混改相关政策及政策趋势的解读
二、国企混改的主要模式及风险防范
1.完善国企的公司治理
(1)公司治理的逻辑
(2)公司治理结构与机制
(3)公司治理现代化与规范化路径
2.国有资产(资本)证券化
(1)着力发展公众公司
(2)多种资产证券化渠道
(3)可能出现的主要问题
历史沿革存在瑕疵,产权关系不明晰,治理不规范,资产权属瑕疵,关联交易和同业竞争,僵尸企业处理等
3.国企引入各类资本与投资者
(1)商业一类国有企业
出资入股,收购股权,股权置换,作价入股,海外并购,投融资合作等
(2)商业二类国有企业
特许经营,政府购买服务,委托代理,参股等
(3)可能出现的主要问题
参与模式与路径选择,股权结构,控制权实现路径,关联交易和同业竞争,决策合法性与合规性,操作流程与审批程序,资产定价的公允性,投资人资质及能力等
4.国企投资各类非国有企业
(1)主要方式
股权投资,并购重组,股权投资基金,联合投资等
(2)可能出现的主要问题
信息不对称,潜在债务风险,决策与审批的合法性与合规性,参与模式与路径选择,参与企业的遴选与公开挂牌,资产评估与定价,投资人资质及能力,文化冲突与并购整合等
5.风险防范
(1)尽职调查与资信评估
(2)慎重选择合作伙伴
(3)合作协议与章程同步规范
(4)特别注意调整与退出机制
(5)合同权利、股东权利的行使
三、员工持股与股权激励及风险防范
1.员工持股与股权激励的比较
授予对象,实现方式,目的,效果
2.员工持股与股权激励的重要方式
(1)员工持股的构成要素、实现方式及路径
(2)股权激励的构成要素、实现方式及路径
3.持股平台的构建与治理
(1)普通合伙与有限合伙的区别
(2)有限合伙治理结构
(3)持股平台约束及退出机制
4.可能出现的主要问题及风险管理
(1)实施员工持股的必要性与可行性
(2)规范操作问题
(3)市场定价问题
(4)员工持股平台的构建与治理
(5)员工持股的调整与退出
5.风险防范
(1)定制员工持股制度和方案
(2)定制章程、合伙协议
(3)与国资委、集团公司、交易平台、股权托管机构等充分沟通
(4)法律服务机构全面介入,全程参与
(5)向员工充分披露和征求意见

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