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生产管理-设备维修管理培训课程
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生产管理-设备维修管理培训课程

学习费用:3400/人

学习地点:全 国

开课时间:2023-02-21

学习方式:2天

生产管理-设备维修管理培训课程
课程背景
1、系统学习TPM的主要内容和推广的实务方法,掌握TPM活动的思想精髓。通过全体员工的参与进而提高员工的设备维护意识与技能,降低生产成本,提高产品质量,最终实现提高设备总效率的目的。
2、了解TPM活动给企业带来哪些具体益处,如维修保养费用的下降、故障停机时间的减少、生产效率的提升、企业体质的明显改善与竞争力的提升等。
3、详细学习企业如何成功地导入TPM的具体方法,如每个活动的具体步骤、方法和关键点,从而统一认识,掌握方法,少走弯路,促进TPM活动的顺利开展。

课程形式

  • 理论与实战案例、实战工具手法相结合,可实施性强。
  • 讲授与问答、讨论、练习相结合,互动性强。
  • 每一模块都会讲解该类活动在企业推进时的注意事项。
  • 小组实战演练、专家点评。
  • 活动纲要/Outline
第一部分:TPM活动的发展和TPM管理体系
  1. 为什么要实施TPM
  2. 认识 TPM
  3. TPM的起源及演进发展
  4. TPM精髓、活动内容、效果
  5. TPM和其他管理活动的区别
  6. 如何推进TPM
  7. TPM的八大支柱
  1. 课堂互动:5S与TPM的关系
第二部分:零故障与设备效率改善
  1. 故障的基本概念、种类及原因分析
  2. 设备故障的发生发展规律
  3. 加速设备劣化的主要原因
  4. 设备劣化对策
  5. 劣化倾向管理
  6. 实现“0故障”五大对策
  7. 零故障的5对策与TPM5支柱关系
  8. 设备综合效率-OEE
  9. 三个效率指针: 时间开动率,性能开动率,合格品率
  10. 为了提高设备综合效率及效率的计算
  11. 设备效率损失(oss)的分类
  12. 影响OEE的六大损失
  13. 设备综合效率的分析方法
  1. 案例:某厂设备综合效率分析
第三部分:有效开展设备自主保全活动
  1. 什么是自主保全?自主保全的意义
  2. 自主保全活动的体系建立及必要性
  3. 展开自主维护活动的具体步骤
  4. 自主维护的三大法宝
  5. 现场自主维护的目视管理实践
第四部分:建立TPM自主保全之支撑 -专业保全
  1. MTTR与MTBF计算
  2. 设备全寿命周期管理
  3. 设备维修的类型及策略的选择
  4. 设备的ABC分类
  5. 计划保全的基本概念体系
  6. 保全活动的分类
  7. 建立计划保全的基本框架
  8. 计划保全的推行步骤
  9. 正确处理计划保全和自主保全的关联
  10. 设备管理评价指标
  1. 案例:某厂MTBF分析
  2. 分组演练:结合工厂实际进行MTBF计算分析
第五部分:强化预防维修,构建设备点检制
  1. 设备点检制与专职点检员
  2. 点检员在点检实施中的核心作用
  3. 设备保障安全无事故的五层防护体制
  4. 设备点检制的“八定”
  5. 设备点检制的六大要求
  6. 点检员的日常运作
  7. 设备点检管理四大标准
第六部分:积极开展课题攻关活动
  1. 全员参与改善提案活动
  2. 提案改善之目的
  3. 提案改善活动的组织和制度
  4. 提案改善的流程体系
  5. 提案改善之范围
  6. 提案改善活动的推行要点
  7. 营造持续变革的氛围
  1. 实践:分组讨论我厂如何有效的推行,明确具体的推动方法与步骤
  • 讲师介绍/Lecturer
叶礼萍
高级顾问/讲师
● TWI-日产训认证讲师
√ CNAT国家注册咨询师
√ CRBA国家注册审核员
√ 国家注册质量工程师
√ 日产训一线主管TWI-JR、JM、JI、JS资格
√ 中国职业经理人认证实战导师
√ 中国品保协会特聘专家
  • 专业背景:
叶老师毕业于江西南昌大学,企业管理学士 中山大学MBA。曾任必贸电子制品厂品质部经理,得琳机械技术部、品质部经理,长春亚大佛山分公司技术与品质部经理兼管理代表,在汽车行业和设备制造业有多年实施和管理工作经验,成功主导过多家企业的体系咨询、现场管理、流程管理、系统重整咨询项目,有丰富的企业管理理论知识和实操经验,特别是对整车厂供应链管理、优秀班组长管理、生产管理、品质管理、持续改进、质量成本、企业流程的研究,有自己独特的见解和一套系统的解决方法。讲课深入浅出,生动活泼,互动性强。采用大量自己在企业咨询过程中的实际案例,鼓励并善于现场解答学员提问,特别是在企业内训及咨询过程中,善于根据企业现状结合自己丰富的生产、品质管理知识和经验解决具体问题,先后为多家世界500强企业作过管理咨询及培训服务,效果明显,深受好评。提供专业培训咨询服务17年

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