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建筑工程培训之工程项目成本控制及项目结算管理培训
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建筑工程培训之工程项目成本控制及项目结算管理培训

学习费用:18500/天

学习地点:重 庆

开课时间:2022-12-20

学习方式:定制

建筑工程培训-工程项目成本控制及项目结算管理培训
 

  1. 培训课程目标
课程结束后,学员将能够:
  • 全面了解组织项目管理培训实践应用
  • 认识项目全面预算培训重要性,协调项目需求和资源的矛盾
  • 掌握项目全面预算和控制工具与方法
  • 学会通过项目全面预算管理对项目进行有效的监控与考评
  • 学习国内最佳项目成本控制体系的实践经验与方法
  • 明确项目成本控制及结算管理中的关键
  • 学习公司层面进行成本管理的基本意义
  • 认知如何在流程管理中体现成本管理的水平
  • 通过案例介绍,充分了解成本管理的内涵与外延
 
 【培训对象】
◆ 基础设施建设领域企业、房地产开发培训等相关企业;
◆ 建设工程施工企业(包括:房屋建筑及装饰工程、机电安装工程、公路与桥梁工程、铁路工程、港口与航道工程、通信与广电工程、水利水电工程、电力工程、矿山工程、市政公用工程企业等。
◆ 建设单位的项目指挥、工程总监、项目经理等项目负责人及企业中层以上后备管理人才。

  1. 培训课程大纲:
第一章:项目管理概述
  • 项目基本管理要求
  • 项目成本管理管理
  • 项目成本管理与进度和质量管理的关系与不同
 
第二章:项目成本控制体系建立与实施培训
  • 项目成本控制体系要求
  • EVM项目成本控制体系
  • EVA法的项目成本控制体系
  • 案例分析,使用上述方法后的变化
  • 项目成本控制体系的实施案例
第三章:项目全面预算管理培训
  • 项目全面预算管理实施案例
  • 项目启动时的思考点
  • 增加收益的具体方式
  • 项目全面预算在规划阶段的关注点
  • 项目全面预算的操作工作重点
  • 项目全面预算的操作各种细节与收尾
第四章:公司层面全面预算管理体系培训
  • 公司配套制度与体系建设
  • 全面预算管理与项目群管理的联系
  • 全面预算管理在公司决策中的应用
 
第五章:自由讨论与交流
  • 学员提问
  • 互动讨论
  • 结束

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