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HR培训之人力资本转型培训
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HR培训之人力资本转型培训

学习费用:18500/天

学习地点:重 庆

开课时间:2022-11-26

学习方式:定制

HR培训《AI时代下的人力资本转型培训》
课程背景:
我们正处于第四次工业革命1时期,或早前所称的大转变2时期,在当今这个变革的新时代,商业、经济大环境和社会都将发生翻天覆地的变化。那么在这个时代下人力资本培训面临的机遇、挑战和转型是什么?本课程将详细解析HR《AI时代下人力资本转型培训》
课程时间:1-2天
课程大纲:

  • AI时代向人力资本培训提出的挑战
  1. AI革命推动下的人力资本变革
  2. AI时代下人力资本培训的十大发展趋势
  1. 未来组织正形成
  2. 职业生涯和学习正向实时而自始至终改变
  3. 人才获取加入认知性的招聘技术
  4. 员工体验强调文化、敬业度及其延伸
  5. 绩效管理初步胜利,从结果评估到过程反馈
  6. 颠覆领导力将迎接新的挑战
  7. 数字化人力资源强调平台、人员和工作的融合
  8. 人才分析将重计路线
  9. 多样化和一致性的现实差距
  10. 强调一致性和多样性并存
   3、人力资源管理培训将乘风破浪
  • AI时代下的人力资本转型培训
  1. 人力资本转型培训之未来组织
  1. 构建提升效率、增强灵活性的组织未来组织
  2. 未来组织的发展:团队网络化
  3. 未来组织构建的五个重点
  4. 未来组织:旧规则和新规则的比较
案例分析
  1. 人力资本转型培训之职业生涯和学习
  1. 职业生涯和学习的概念将被颠覆
  2. 职业生涯和学习转型的八个重点
  3. 职业生源和学习:旧规则与新规则的比较
案例分析:
  1. 人力资本转型培训之人才获取进入认知招聘新时代
  1. 建立战略性和数字化的企业品牌
  2. 利用新技术进行人才招聘
  3. 人才获取转型的五个重点
  4. 人才获取:旧规则与新规划比较
案例分析:
  1. 人力资本转型培训之员工体验
  1. 员工体验将全面建立在文化和敬业度基础之上
  2. 营造无法抗拒的员工体验系统
  3. 员工体验转型的八个重点
  4. 员工体验:旧规则和新规则比较
案例分析:
  1. 人力资本转型培训之绩效管理
  1. 新型绩效管理培训面临的挑战
  2. 引领新方向的软件
  3. 关注点:流程追踪、提供持续反馈,应用数据分析等
  4. 人力资本转型的六个重点
  5. 绩效管理:旧规则与新规则比较
  1. 人力资本转型培训之领导力颠覆
  1. 互联网世界里的领导力提升培训
  2. 领导力颠覆转型的六个重点
  3. 领导力:旧规则与新规则的比较
案例分析
  1. 人力资本转型培训之数字化人力资源管理培训
  1. 人力资源管理转型:数字化劳动力、数字化工作场所、数字化人力资源管理培训
  2. 新型工具和透明度加强实现数字化人力资源管理培训
  3. 人力资源数字化转型的八个重点
  4. 数字化人力资源:旧规则与新规则比较
案例分析
  1. 人力资本转型培训之人才分析
  1. 新型工具提供深刻的新洞见以提高绩效
  2. 构思数据的新用法提升业务产出
  3. 人才分析转型培训的八个重点
  4. 人才分析:旧规则与新规则比较
案例分析
  1. 人力资本转型培训之多样化和一致性
  1. AI时代领先组织现将多样化和一致性视为一种综合战略
  2. 重新关注体验式学习、流程变革,数据推动和透明度
  3. 多样化和一致性的四个重点
  4. 多样化和一致性:旧规则与新规则比较
  1. 人力资本转型培训之未来工作增强劳动力
  1. 针对增强劳动力重新审视工作
  2. 重新思考人才、技术和工作场所
  3. 重新定义人力和机器之间的工作界限
  4. 未来工作之增强劳动力的七个重点
  5. 未来工作:旧规则与新规则比较
案例分析

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