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优秀班组长培训课程大纲一、 角色认知1、企业需要优秀的班组长2、优秀的班组长准确定位3、了解领导的期望案例：任劳任怨的人二、 班组长素质要求1、优...
班组长现场管理培训 一、课程背景Curriculum background 班组长、工段长、车间主任是企业组织中直接带兵打仗的人，在组织中起到承上启下、上传下...
班组长安全管理培训【课程对象】：公司领导，部门主管、一线班组长、安全专员、安全生产管理小组成员等。 【课程背景】 当前许多企业的“安全生产责任...
金牌班组长培训课程背景：在大环境下，中国进入到“新常态中国经济”模式之下，制造业的利润率被压缩到产销平衡的临界点，物竞天择，适者生存；客户不断...
班组长管理能力提升培训课程描述车间班组是企业生产经营的细胞、是创造价值创造财富的主要源泉、是孕育积极向上企业文化的基本载体。制造业中产品成本的5...
几何尺寸与公差本应该广泛的应用于设计和质量部门，包括机械图纸读图，解释和理解。是产品实现过程的重要工具，是实现和理解客户要求的专业语言。但是目...
塑胶（料）件设计与注塑培训 ---- 材料、设计、装配、注塑、模具全面系统的培训二天课程： 该课程根据产品设计的实际情况对塑料件的相关知识进行系统的...
课程背景1、系统学习TPM的主要内容和推广的实务方法，掌握TPM活动的思想精髓。通过全体员工的参与进而提高员工的设备维护意识与技能，降低生产成本，提高...
【课程背景】两军对垒，将军们运筹帷幄，谁在硝烟弥漫的战场上浴血奋战？士兵。激烈的市场竞争中，企业家制定的宏伟战略，最终由谁来实现？员工。号称“...
〖课程背景〗跟单业务流程制度是一个企业“大脑和心脏”，学习跟单业务流程制度和制定销售SOP产销平衡计划，缩短客户交货周期，提升准时交货和预测准确...
学员对象：高层管理者、仓储、物流、采购、销售、品管、设计、财务及其他相关部门人员费 用：3800元。（包括资料费、午餐及上下午茶点等） 课程背景：...
学员对象：本教程适用于负责分析和解决问题及消除质量问题的质量工程师、工艺工程师、护工程师、一线主管、领班、生产主管等。 费 用：费用/Fee：3400...
学员对象：企业CEO/总经理、研发总经理/副总、测试部经理、中试/试产部经理、制造部经理、工艺/工程部经理、质量部经理、项目经理/产品经理、高级制造工...
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